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5 février 2008 2 05 /02 /février /2008 00:00

Bien sur, on est très occupé… pourtant répondre à tous les messages dans un délai raisonnable (disons 3 ou 4 jours), rassure ceux qui nous ont écrit… et donc fait gagner du temps. Fait gagner du temps car un interlocuteur en attente de réponse est inquiet, et va bientôt faire perdre du temps puisqu’il aura besoin d’être réconforté.

undefined Que faites-vous habituellement :

        1 – vous ne répondez pas au courriel tant que tous les éléments de réponse ne sont pas réunis ?

        2 – vous répondez avec des éléments partiels de réponse ?

        3 – vous répondez en prenant engagement d’envoyer tous les éléments dans x jours (et vous consignez cet engagement par une action inscrite dans votre agenda) ?

Si vous avez répondu 1 : je parie que vous avez régulièrement des relances (et donc davantage de courriels en boite d’arrivée), et que vous devez vous justifier.

Si vous avez répondu 2 : je parie que vous êtes souvent insatisfaits, et que vous avez un sentiment trouble qu’il vous reste plein de petites choses à finir.

Si vous avez répondu 3 : vous gagnez au jeu du « pas plus de 20 courriels reçus par jour ». Cette méthode 3 est, je pense, celle qui rassure, et donc ne déclenche pas de bruit sur la ligne. . Bien entendu, il faut tenir son engagement de réponse, ou bien racheter du temps un peu avant la date d’engagement de réponse, si c’est nécessaire.


20 courriels reçus par jour maximum, possible or impossible ?
7 principes pour recevoir 20 mails par jour maximum







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commentaires

S
toujours !! ma réponse c'est toujours je réponds toujours au courriel que je reçois... sauf en cas de courriel envoyés dans une chaîne, ou courriel envoyé à la va-vite-que-je-te-pousse-avec-30-autres-email-histoire-d'aller-plus-vite ... bonne journée Laurent !!!Sybille
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D
je suis à 150 emails reçus par jour. Il y a 1/4 que je supprime rien que sur base de ll'expéditeur.Pour le reste, c'est pas gérable.
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P
Bonjour,<br /> Pour moi, c'est le 3 ... donc pas contradictoire  ;-)<br /> Par simple logique, parce que c'est de cette façon que j'apprécie que l'on agisse avec moi.<br /> Bonne journée
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Depuis 2004, je partage des expériences, anecdotes, outils de management : optimiser son temps, manager son équipe, manager son chef, diriger un projet, travailler en intelligence collective. Je propose une démarche inspirée de la vie professionnelle et de la vie au sens large. J'espère que vous y trouvez de l'inspiration pour devenir le manager que vous rêvez d'avoir. Bonnes lectures...

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