27 septembre 2006
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Je lis actuellement Léon l'Africain d'Amin Maalouf. Je vous cite quelques lignes : "Aide ton frère, qu'il soit oppresseur ou opprimé"...
"L'opprimé, nous l'aiderons, cela va de soi. Mais l'oppresseur, de quelle manière devrions-nous l'aider ?"
Or, il avait répondu : "Vous l'aiderez en prenant le dessus sur lui et en l'empêchant de nuire."
On peut comprendre que des peuples se révoltent contre l'oppresseur. On oublie parfois qu'à notre échelle, avec notre attitude de manager, on peut devenir oppresseur. N'accepte-t-on pas sans bouger les excès des tyrans en herbe qui prennent le pouvoir ça et là dans les entreprises ? N'est-il pas de notre responsabilité de les "empêcher de nuire" ? N'est-ce pas une bonne chose pour l'intérêt général ? Rappelez-vous l'anecdote de Jimmy...
Pas de naïveté : bien sur, travailler avec compréhension, en équipe, privilégier l'écoute, la contribution sont des clés de succès. J'en suis profondément convaincu. Mais parfois la lutte est là, on ne peut y échapper. Et si l'oppresseur est identifié, il ne peut y avoir qu'une dernière solution : l'empêcher de nuire.
Courage :-)
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